Não voe cego com seus negócios. Aprenda a criar e implementar um plano de negócios. Aprenda com que frequência você deve fazer um plano de negócios para ajudar na jornada do seu negócio. Ou você realmente tem um plano de negócios que está usando?
Sunshine: Hey, are you flying blind? Or do you actually have a business plan you’re using?
CRISTAL: Bem -vindo ao amor aos negócios. Eu sou cristal. Vamos lá.
Sunshine: And I’m Sunshine. Let’s get to it.
Planos de negócios? Parece bastante essencial.
CRISTAL: É definitivamente um divisor de águas, com certeza. Deixe -me fazer uma pergunta, sol. Digamos que você estivesse pegando um voo para Londres hoje e você entrou no avião, entrou no seu lugar, ficou confortável e o piloto teve o interfone para anunciar: "Ei, todos. Bem -vindo a bordo. Prepare -se para a nossa viagem a Londres. Não tenho um plano de voo hoje. Então, pensei, você sabe, nós apenas estamos a lidar?" O que você faria? Agora, a mesma retenção de trues com o seu negócio, tendo um plano para obter do ponto A e do ponto B.
Sunshine: I think I’d be grabbing my stuff and saying, “Open the door, I’m going to de-plane.”
Crystal: I think most people would. Now, same hold trues with your business, having a plan in place to get from point A and point B.
Sunshine: Grande analogia, a propósito.
cristal: obrigado. Agora, vamos falar sobre o que é um plano de negócios e como realmente criar um. Portanto, pense no seu plano de negócios como seu roteiro visual comercial. Onde você está agora, o que você vai fazer e o que você vai realizar. Portanto, seu plano de negócios deve consistir, é claro, projeções financeiras. São projeções de receita e lucro. Ele deve ter áreas essenciais, detalhadas, como marketing, vendas, entrega, administrador, sistemas e equipes. E, é claro, deve haver um lugar para seus objetivos pessoais. Como você sempre será o seu cliente número um e deve sempre cuidar de si mesmo antes de cuidar de qualquer coisa ou de qualquer outra pessoa. Assim, por exemplo, um projeto de marketing pode ser redes ou mídias sociais. Portanto, você colocará uma meta do que deseja alcançar nessa meta de marketing e, em seguida, colocará um prazo dentro dessa linha do tempo. Então, agora que você deu o básico de um plano de negócios. Com que frequência devemos estar fazendo isso?
Now, once you have those main components in place, then you will start doing projects for each of those core areas. So, for example, a project in marketing might be networking or social media. So, you’ll put a goal of what you want to accomplish in that marketing goal and then put a deadline within that timeline.
Sunshine: That’s really great information, Crystal. So, now that you’ve given the basics of a business plan. How often are we supposed to be doing this?
CRISTAL: ótima pergunta. Então, recomendamos fazer um plano de negócios uma vez a cada 90 dias. E este é um plano muito detalhado para cada período trimestral de 90 dias. E isso ocorre porque muito pode acontecer em seis meses e muita coisa pode mudar dentro de um ano. E então você estaria constantemente colocando muito trabalho se estiver fazendo um plano de negócios de seis meses ou anual. Sua meta de um ano, gol de três anos, gol de cinco anos e suas metas de dez anos. Muito obrigado por compartilhar isso conosco e todos que estão vendo. Qual é a sua opinião número um da lição de hoje? Deixe -nos um comentário e obrigado por assistir.
Also, that said, it’s not saying that you don’t have longer term goals, but you put that in a separate document. Your one year goal, three year goal, five year goal, and your ten year goals.
Sunshine: Those are really helpful tips, Crystal. Thank you so much for sharing that with us and everyone who is viewing. What’s your number one takeaway from today’s lesson? Please leave us a comment and thanks for watching.
Run Right Business Consulting offers all of our prospective clients a complimentary coaching session, so that you can actually experience what it is like to be coached, have all of your questions answered, and make an educated decision as to whether coaching is a good investment for you. Descubra o que podemos fazer por você.
