Trying to overcome obstacles within a business with your team can be difficult if you don’t go over everything to make sure that what you want is understood. Remember not to assume your team knows how to do everything.
Video Transcription
Sunshine: Do you have common sense?
CRISTAL: Bem -vindo ao amor dos negócios. Eu sou cristal. Vamos lá.
Sunshine: And I’m Sunshine. Let’s get to it.
Ok. Então, estamos falando de bom senso. Mas o que descobri é que não é muito comum. E, você sabe, sobre qual escopo do senso comum estamos realmente falando?
CRISTAL: Bem, vamos começar com o início. O senso comum não é comum. Essa é uma frase que ouvimos o tempo todo. Agora, isso ocorre porque todo ser humano tem experiências e percepções diferentes do mundo. Agora, quando você aceita seu senso comum e tenta colocá -lo em outra pessoa, não terá o resultado que está procurando. Seu senso comum, colocando -o uma pessoa, não está funcionando?
Sunshine: Is that kind of like a belief system? Your common sense, placing it one someone else, it’s not working?
CRISTAL: Sim, é um sistema de crenças. Ao trabalhar com sua equipe, seja paciente e realmente treine sua equipe no que você quer que eles façam, como você deseja que eles façam isso e por que é importante. Crie um consenso com sua equipe e, em seguida, você terá o resultado que está procurando. Porque, caso contrário, é apenas adjudicação, certo, em vez de delegação?
Sunshine: Hey, you missed follow-up.
Crystal: Well, thank you.
Sunshine: You got to make sure that you follow-up. Because otherwise it’s just adjudication, right, instead of delegation?
CRISTAL: Isso é verdade. Deixe -nos um comentário. E obrigado por assistir.
Sunshine: What’s your number one takeaway from today’s video? Leave us a comment. And thanks for watching.
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