está trabalhando em suas roupas de baixo? Que outras distrações estão acontecendo quando sua equipe estiver trabalhando em casa? Aqui estão algumas dicas rápidas para ajudar a gerenciar tudo isso. Eu sou cristal. Vamos lá. Mas quero dizer, como você gosta de impedi -los de ficar de pijama? Quero dizer, eu faço isso. Você sabe, da cintura para baixo. Mas cueca? O que você pode parar ou fazer é responsabilizá -los mais pelo trabalho deles, porque eles podem estar sentados no sofá sendo distraídos com o gato, eles estão no pijama e pode haver muitas distrações no local em casa. Como se eu tivesse uma carga de roupa, preciso fazer.
Video Transcription
Sunshine: When your team works from home, are they sitting around in their underwear?
Crystal: Welcome to The Love of Business. I’m Crystal.
Sunshine: And I’m Sunshine. Let’s get to it.
Working remote–
Crystal: In your underwear.
Sunshine: Well, I mean, it’s so relevant right now. But I mean, how do you like stop them from hanging out in their pajamas? I mean, I do it. You know, from the waist down. But underwear?
Crystal: Well, you can’t stop your remote team from sitting around in their underwear. What you can stop or do is hold them more accountable to their work because they could be sitting on the couch getting distracted by their cat, they’re in their pajamas, and there could be a lot of distractions in the home place.
Sunshine: There can be a lot of distractions. Like I got a load of laundry I need to get done.
Então, de que outra forma você vai gerenciar sua equipe remotamente? Então, três maneiras fáceis de responsabilizar sua equipe remota. Número um, defina expectativas do que eles deveriam estar fazendo ao longo do dia e prazos. Número dois, acompanhe seu progresso. E número três, tenha verificações diárias. Talvez seja uma chamada de zoom de cinco minutos com a equipe dizendo o que eles vão funcionar hoje. Deixe -nos um comentário. E obrigado por assistir.
Crystal: Let’s discuss. So, three easy ways to hold your remote team accountable. Number one, set expectations of what they should be doing throughout the day and deadlines. Number two, track their progress. And number three, have daily check ins. Maybe it’s a five-minute zoom call with the team saying what they’re going to work on for today.
Sunshine: What’s your number one takeaway from today’s video? Leave us a comment. And thanks for watching.
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