Manter os membros da equipe podem ser complicados quando você sabe as estradas. Pegue alguns aqui neste vídeo. Eu sou cristal. Vamos lá.
Video Transcription
Sunshine: Do your team members stick around?
Crystal: Welcome, For the Love of Business. I’m Crystal.
Sunshine: And I’m Sunshine. Let’s get to it.
WOW. Fazer com que os membros da sua equipe permaneçam por aí. Eu tenho ouvido muitas pessoas ligando, dizendo que precisam de ajuda para contratar. E ninguém quer trabalhar.
CRISTAL: sim. Você sabe, é um mercado de funcionários agora. Então, como você sabe, atrai -las a permanecer e fazer um bom trabalho? Quero dizer, como apenas ir trabalhar todos os dias, mas fazê -los entrar - seus funcionários entram e depois, por cima, fazem um bom trabalho. Quero dizer, como - vamos lá o treinador Crystal, diga -nos o que fazer? Porque perder membros da equipe é muito caro. Não apenas o dinheiro, mas o tempo. E quando você estiver recolhendo essa nova pessoa, lembre -se de que ela não está totalmente treinada para que sua produtividade seja menor, portanto, os lucros serão menores. Para se encaixar na cultura e conhecer outros membros da equipe também.
Sunshine: Wow. So, how do you, you know, entice them to stick around and do a good job? I mean, like just even going to work every single day but getting them to come in– your employees come in and then on top of it, do a good job. I mean, how– Come on Coach Crystal, tell us what to do?
Crystal: Well, first before we go into the strategies let’s back up a little bit. Because losing team members is very costly. Not only money wise but time wise.
Sunshine: Because you have to retrain a new person.
Crystal: Yes. And when you are retraining that new person, remember they are not fully trained so their productivity is going to be lower, so profits will be lower.
Sunshine: And the team has to get used to a new person?
Crystal: Yes. To fit into the culture and get to know other team members as well.
Sunshine: Tudo bem. Então, isso foi muito. Então, diga -nos como podemos fazer com que os membros da equipe permaneçam por mais tempo? Segure esse limite, ok? Número dois, pequenas surpresas percorrem um longo caminho. Por exemplo, eu traria, você sabe, Fudge Pops para os membros da minha equipe em um dia quente. E eles foram muito agradecidos. E sentiu -se cuidados. Número três, ouça sua equipe e aprecie -os. Porque lembre -se de que as pessoas não ficam apenas com base em dinheiro. Eles ficam com base em como se sentem sobre o resto da equipe e seu chefe. Deixe -nos um comentário. E obrigado por assistir.
Crystal: Proven ways to increase your team retention, number one, be friendly with your employees but not friends. Hold that boundary, okay? Number two, small surprises go a long way. For example, I would bring, you know, fudge pops to my team members on a hot day. And they were so appreciative. And felt taken care of. Number three, listen to your team and appreciate them.
Sunshine: So, showing your team members that you care about them goes a long way?
Crystal: Yes, it does. Because remember people don’t stay solely based on money. They stay based on how they feel about the rest of the team and their boss.
Sunshine: What’s your number one takeaway from today’s video? Leave us a comment. And thanks for watching.
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